2021-06-20|公司報導
手握海空陸鐵 台驊董事長顏益財疫鳴驚人

顏益財 圖/公司提供


 

缺水、缺電、缺疫苗,讓企業界剉咧等,卻有一個行業聲稱三不怕?台驊投控董事長顏益財笑稱,答案是航運業!因為船在水裡跑,靠燃油發電,加上船員因為疫情待在船上逾10個月了。新冠疫情開啟航運業驚異奇航,接連引發缺船、缺櫃、塞港等問題也難不倒他,因為10年來超前部署朝多元化全方面布局,讓他手握四張王牌,反而因這場疫情凸顯優勢趁勢崛起。


 

所謂四張王牌,是指台驊擁有海運、空運、陸運、鐵運多聯式運輸的本事,目前旗下有七個品牌、29家被控公司、近80個營運據點,涵蓋台灣、中國、香港、東北亞、東南亞,深耕亞洲市場,提供企業界客戶多元解決方案。


 

就像現在海運缺艙、塞港行不通,台驊可視客戶需求,提供海空聯運、海鐵聯運或陸鐵聯運等替代方案。


 

目前台驊是華人區唯一有此能耐的貨代物流業者,連結國外三、四百家合作公司,做全世界的生意。 這意味台驊必須保持24小時運作,新冠疫情大流行,顏益財便拿出看家本領展現靈活調度的能耐,第一時間率領各個營運據點總經理、HR主管、IT部門,成立防疫小組指揮中心,首要任務確保員工健康,開啟全員居家上班模式,透過視訊會議雲端辦公,設計企業App讓全員每天掃碼健康狀況,隨時掌握全局。


 

早在2019年大陸新冠疫情爆發第一時間,台驊在武漢的公司就率先下達居家上班令,隨2020年農曆年前疫情延燒大陸各地,他開始透過美國代理商大量採購N95口罩,從紐約、洛杉磯、香港空運到大陸發給員工,後來他回台參加尾牙,碰上台灣疫情爆發,再從中國、美國調來口罩因應。


 

目前台驊投控逾1,890位員工,包括兩岸在內近80個據點保持無人確診紀錄,除了印尼合資公司有少數員工確診之外。除了運籌帷幄有方,每年投資二、三百萬美元在IT運用資安系統,擁有近40人的IT團隊也是關鍵,集商流、金流、物流、資訊流四流合一。


 

白手起家的顏益財說,在運輸業逾40年經驗,什麼大風大浪沒看過,他引用李白《行路難》的詩句:「長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海」,並自創下聯「40多載練成功,緩步登山濟眾生」,說明他的經營與投資心法。


 

顏益財強調,天候、疫情不是人能控制的,但經營與投資是事在人為。許多人認為疫情是促使航運股近期飆漲的關鍵,其實疫情只是導火線,真正問題在產業結構。


 

由於缺船、缺櫃現象無解,塞港、塞船從歐美蔓延到亞洲,加上報復性消費出籠,在需求大於供給下,運價自然上漲,他看好歐美國家疫苗施打率高帶頭復甦,全球航運市況有機會自第四季起明朗化,供應鏈逐漸恢復。


 

看到股民搶當航海王,開始接觸航運業,一顆心跟著運價高低上沖下洗,顏益財直言,運價、股價是兩碼子事!即使運價回跌也不用緊張,也許是更好的機會,如果運力恢復、運價跌,航商運載櫃量反而更大,對營收獲利有益;同樣地,航運股近期股價狂飆,偶有修正回檔,他也認為不是壞事,些許是另個起點,因為航運股基本面仍看好。


 

所謂「任憑風浪起,穩坐釣魚台。」顏益財認為,了解產業、看清方向,心就篤定,不易受外在干擾,無論投資或經營事業,他從不做冒險、不懂的事,把投資當作信仰,堅持就好。 
台驊成立逾35年,從亞洲起家、台灣掛牌,從沒虧過錢,一場疫情先後衝擊空運、海運業,但憑著顏益財十年前開始多元化布局,終在今年創造出最大綜效,並凸顯競爭優勢,將挑戰公司成立以來營運新高峰。台驊在兩岸、東南亞市場的深耕與彈性,也是國際物流公司UPS、FedEx等無法比,因此贏得許多國際公司區域性生意,笑傲華人區貨代產業,下一步將入股或併購歐美企業,打國際盃! 

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