職涯發展

台驊控股建構完善的訓練發展體系,依據員工職涯階段與企業核心能力,分為以下四大類別:

 

 

不同職級與職務類別受訓時數分布及各子公司訓練成果彙總

台驊控股依據員工職級與職務類別,規劃差異化教育訓練方案,確保各層級員工均獲得適切培育與成長機會。根據 2024 年統計資料,訓練時數分布如下:

此外,台驊控股設有統一訓練管理系統,統籌全公司訓練時數及參訓狀況,2024 年平均人均訓練時數達 13.7 小時/人。子公司平均訓練時數分布如下:

 

輪調與儲備幹部制度(含輔導員制度)

為促進員工跨職能發展及儲備中高階幹部,台驊控股建置完善的跨部 門輪調制度與人才儲備梯隊,強化組織內部人才流動與多元能力培養。

此三大制度相輔相成,促進台驊控股人才梯隊的穩健培育與持續更新,為公司中長期經營發展提供有力支援。

 

 

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